
治理方面介绍
治理是ESG支柱,控制决策如何制定、谁应承担责任以及风险如何被发现和解决。
本课程将治理分解为投资者首先检查的几个结构要点——董事会组成、委员会覆盖范围、高管薪酬对齐、股东权利和企业伦理/风险系统。
掌握这些基础要素,公司可以降低资本成本、抵御丑闻,并为环境和社会目标创造坚实基础。
支持更优秀的领导者。
公司如何运营——以及治理如何推动长期价值。

治理方面介绍
治理是ESG支柱,控制决策如何制定、谁应承担责任以及风险如何被发现和解决。
本课程将治理分解为投资者首先检查的几个结构要点——董事会组成、委员会覆盖范围、高管薪酬对齐、股东权利和企业伦理/风险系统。
掌握这些基础要素,公司可以降低资本成本、抵御丑闻,并为环境和社会目标创造坚实基础。
董事会组成与多样性
一个称职的董事会至少包含三分之二的独立董事,并在性别、种族、年龄、任期和行业特定技能方面保持均衡分布。
它应披露技能矩阵、限制同时担任的外部董事职位、实施退休或任期限制,并进行年度有效性评审,为继任规划提供支持。
这些董事会实践与较低的借贷成本、更稳定的收益和更少的监管问题相关联。
Alex查看SoftWave的董事会
Alex打开SoftWave的2025年委托书,并在电子表格中汇总董事会数据。
九名董事中有七名符合交易所独立性规则;三名女性具有深厚的云安全背景,与公司的SaaS风险概况相符。
平均任期为五年,平衡了洞察力和新鲜视角。
强制退休年龄为七十二岁、委员会主席的任期限制以及已发布的董事会年度自我评估摘要都表明了积极、循证的监督。

董事会委员会
董事会将监督职能委托给具有书面章程的专门委员会,每个委员会由具有相关能力的独立董事主持。
典型结构包括审计委员会(财务报告和内部控制)、风险委员会(风险登记)、薪酬委员会(高管薪酬设计)、提名和治理委员会(董事招聘和政策审查)以及可持续发展委员会(气候和劳动力指标)。
委员会必须定期召开会议、记录会议纪要,并及时向全体董事会报告调查结果。
合理的高管薪酬
健全的高管薪酬框架使管理层利益与可持续价值创造保持一致。
目标薪酬结构将70–80%分配给至少三年内分期支付的股权。
剩余现金激励取决于透明的计分卡,该计分卡结合了财务指标(如投资资本回报率或自由现金流)和重要的ESG指标(如伤害率或范围1-2排放)。
计划包括追回条款、股权所有权指南,以及当股东支持力度下降时的审查。