Divergence en K

12/12/2025

Divergence en K

Les derniers résultats de Costco' ne nous renseignent pas seulement sur la performance d'un détaillant ; ils offrent un aperçu d'une économie en K en action. D'un côté, les ménages à revenus élevés continuent de remplir leurs chariots et de renouveler leurs abonnements sans sourciller.

De l'autre côté, les consommateurs plus contraints financièrement se tournent vers des produits moins chers, recherchent les bonnes affaires et misent sur les achats en gros pour faire durer leurs salaires. Costco parvient à servir les deux catégories, et ses résultats montrent à quel point cette économie est inégale, mais étonnamment résiliente.

Les résultats de Costco ressemblent à la « branche supérieure » du K

Costco vient de livrer un autre trimestre solide :

  • Chiffre d'affaires : environ 67,3 milliards $, au-dessus des attentes de Wall Street
  • Bénéfices : 4,50 $ par action, supérieurs aux estimations
  • Ventes à magasins comparables (hors carburant) : en hausse de 6,4 %, au-delà des prévisions

La fréquentation augmente, les paniers moyens sont plus importants et le nombre d'adhérents continue de grimper vers 146 millions de titulaires de carte dans le monde. La demande des fêtes, la dynamique de l'espace restauration/boulangerie et les marques de distributeur axées sur le rapport qualité-prix (Kirkland) ont tous contribué à dépasser les attentes.

Divergence en K

Qu'est-ce qu'une économie en K ?

Une économie en K est une économie où différents groupes divergent fortement :

  • Les ménages à revenus élevés, les secteurs solides et les entreprises « gagnantes » progressent vers le haut – les revenus et les dépenses restent résilients, voire augmentent.
  • Les ménages à faibles revenus et les secteurs vulnérables évoluent vers le bas. Les salaires stagnent, l'épargne s'amenuise et les dépenses se concentrent sur les produits essentiels ou les substituts moins chers.

Des recherches récentes et des analyses de données de cartes bancaires montrent clairement cette fracture : les consommateurs prime à revenus élevés maintiennent des dépenses solides, tandis que les groupes non-prime et à faibles revenus réduisent leurs dépenses, recourent davantage au crédit ou diminuent les catégories discrétionnaires.

Costco au milieu du K

Costco occupe une position fascinante dans cette histoire :

Le consommateur de la branche supérieure prospère chez Costco

  • Les ménages à revenus élevés sont toujours disposés à payer la cotisation d'adhésion.
  • Ils considèrent Costco comme un guichet unique pour tout, de l'épicerie à l'électronique en passant par les voyages.
  • Pour eux, l'achat en gros relève moins de la survie que de l'optimisation de la valeur – obtenir qualité et commodité avec une perception de bonne affaire.

Cela explique pourquoi les ventes à magasins comparables et les adhésions continuent d'augmenter même dans un contexte macroéconomique instable.

Le consommateur de la branche inférieure se tourne vers Costco

Dans le même temps, une économie en K pousse souvent les ménages aux budgets plus contraints à se tourner vers des produits moins chers :

  • Des épiceries haut de gamme vers les clubs-entrepôts
  • Des produits de marque vers les marques de distributeur
  • De multiples petites courses vers moins de déplacements en gros pour optimiser chaque dollar

Costco bénéficie de cette « migration vers la valeur », même si certains de ces acheteurs sont clairement sous plus de pression. Le même environnement macroéconomique qui pèse sur la branche inférieure du K peut en fait soutenir la fréquentation dans les formats axés sur le rapport qualité-prix.

Ce que le trimestre de Costco' nous dit vraiment

Les solides résultats de Costco' ne signifient pas que tout le monde va bien. Ils signifient :

  • Les consommateurs résilients à revenus élevés continuent de dépenser, surtout là où ils perçoivent une valeur claire.
  • Les ménages sous pression ajustent leur comportement, souvent de manière à soutenir les volumes chez les détaillants discount/axés sur la valeur.
  • La moyenne semble saine, mais en dessous, la distribution est asymétrique, tout à fait conforme à un schéma en K.

Pour les marchés, cette dynamique est importante pour :

  • La sélection de titres dans le commerce de détail : les formats servant la branche supérieure (ou les deux branches via la valeur) peuvent encore afficher une croissance solide.
  • Le risque de crédit et de défaut : la branche inférieure se manifeste davantage dans les impayés de crédit et les tensions sur le segment subprime que dans les résultats de Costco'.
  • La politique et l'inflation : une forte demande de la branche supérieure peut maintenir certaines catégories et services à des niveaux élevés, même si d'autres ménages réduisent leurs dépenses.

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